Das VBS in Zahlen

Eidgenössisches Departement für Verteidigung, Bevölkerungsschutz und Sport

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Aktionsplan Sportförderung	Der Bundesrat schlägt vor, die Sportförderung in den Jahren 2017 bis 2023 schrittweise auszubauen.
Air2030	Der Bundesrat will neue Kampfflugzeuge und ein neues System der bodengestützten Luftverteidigung grösserer Reichweite beschaffen.
Armeebotschaften	Die jährliche Armeebotschaft umfasst das Rüstungsprogramm, die Beschaffung von Armeematerial und das Immobilienprogramm VBS.
Air2030	Der Bundesrat will neue Kampfflugzeuge und ein neues System der bodengestützten Luftverteidigung grösserer Reichweite beschaffen.
Arbeitgeber VBS	Im VBS finden Sie attraktive Stellen unter anderem in Berufsfeldern wie Informatik, Naturwissenschaften, Wirtschaft, Soziales oder Aus- und Weiterbildung.
Arbeitgeber GS VBS	Im Generalsekretariat VBS arbeiten Sie am Puls der Schweizer Politik. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unterstützen die Departementschefin Viola Amherd als Mitglied des Bundesrates und schaffen Grundlagen für wichtige Entscheide der Landesregierung.

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Bildkalender	Jeden Monat ein spannendes Hintergrundbild mit Kalendarium für den Bildschirm.

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Cybersicherheit	Auf Basis der nationalen Strategie zum Schutz vor Cyber-Risiken ist das VBS in verschiedenen Bereichen tätig.

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Dienstpflichtsystem	Die Armee und der Zivilschutz haben seit einiger Zeit Schwierigkeiten, genügend Personal zu rekrutieren und zu behalten, um ihre Aufgaben erfüllen zu können. Unter Leitung des Bereiches Sicherheitspolitik VBS und in Zusammenarbeit mit der Armee, dem Bundesamt für Bevölkerungsschutz, dem Bundesamt für Zivildienst im WBF und der kantonalen Regierungskonferenz für Militär, Zivilschutz und Feuerwehr werden kurz- und mittelfristige Massnahmen für die Verbesserung der Bestände erarbeitet.
Diversity VBS	Das Diversity Management VBS befasst sich mit der Vielfalt der angestellten Personen im Departement.
Diversity Schweizer Armee	Vielfalt ist eine Chance. Die Armeeführung hat sich einstimmig für eine Kultur der Inklusion ausgesprochen. Dies schliesst sämtliche Dimensionen von Diversity ein.
Denkmalpflege	Das VBS hat die Denkmalpflege in Weisungen geregelt und die Objekte in internen Hinweisinventaren erfasst.
Departementschefin	Bundesrätin Viola Amherd ist Chefin des Eidgenössischen Departements für Verteidigung, Bevölkerungsschutz und Sport VBS.
Departementschefin	Bundesrätin Viola Amherd ist Chefin des Eidgenössischen Departements für Verteidigung, Bevölkerungsschutz und Sport VBS.

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Einsätze der Armee	Für Einsätze der Armee im In- und Ausland braucht es in der Regel Entscheide des Bundesrates, oft sogar des Parlaments. Der Bereich Sicherheitspolitik VBS erarbeitet die dafür notwendigen Entscheidungsgrundlagen in enger Zusammenarbeit mit der Armee und in Absprache mit den betroffenen Departementen oder Kantonen.
Eignerpolitik	Die RUAG AG ist eine Aktiengesellschaft zu 100% im Eigentum des Bundes. Das VBS vertritt den Bund als Eigner, zusammen mit der Eidgenössischen Finanzverwaltung im EFD. Die sogenannte Eignerstelle ist im Bereich Sicherheitspolitik VBS angesiedelt und hat die Aufgabe, die strategische Steuerung des Unternehmens durch die Leitung des VBS sicherzustellen.
E-Rechnung	Das VBS kann auf elektronischem Weg Rechnungen versenden, empfangen und zur Zahlung freigeben.

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Finanzierung und Ausrüstung	Der Ukraine-Krieg prägt die Diskussion über die Sicherheitspolitik der Schweiz. Im Fokus steht auch die Ausgaben- und Fähigkeitsentwicklung der Armee.

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Geheimschutzverfahren	Das Geheimschutzverfahren umfasst alle Sicherheitsmassnahmen, wenn an Dritte, ausserhalb des VBS oder des BBL, ein militärisch klassifizierter Auftrag erteilt wird.
Gesamtkonzeption Cyber	Die Gesamtkonzeption Cyber der Gruppe Verteidigung reiht sich in die Strategie Cyber VBS ein. Sie zeigt auf, wie die Armee ihre Fähigkeiten im Cyberraum weiterentwickelt.
Gewalttätiger Extremismus	In Rahmen seines gesetzlichen Auftrages befasst sich der Nachrichtendienst des Bundes (NDB) unter anderem auch mit der Früherkennung und der Bekämpfung von gewalttätigem Extremismus.

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Internationale Zusammenarbeit	Die Chefin VBS pflegt Kontakte mit anderen Verteidigungsministerinnen und Verteidigungsministern. Der Bereich Sicherheitspolitik VBS ist zuständig für die inhaltliche und organisatorische Vorbereitung und Nachbereitung der Treffen der Chefin VBS und begleitet diese.

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Modernisierung Bodentruppen	In den nächsten anderthalb Jahrzehnten müssen die Bodentruppen modernisiert werden. Die Fähigkeiten der Armee sollen stärker auf das hybride Konfliktbild ausgerichtet werden.
Mitholz	Im ehemaligen Munitionslager Mitholz besteht ein höheres Risiko infolge einer Explosion von Munitionsrückständen als bisher angenommen. Zu diesem Schluss kamen 2018 ein vom VBS in Auftrag gegebener Expertenbericht.

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Nachrichtendienstgesetz	Das neue Nachrichtendienstgesetz regelt umfassend alle nachrichtendienstlichen Tätigkeiten der Schweiz. Zurzeit läuft eine Revision des Gesetzes.
Netiquette	Netiquette für die Social-Media-Kanäle des VBS.
Nachrichtendienst	Der Nachrichtendienst des Bundes ist ein sicherheitspolitisches Instrument der Schweiz. Seine Kernaufgaben sind die Prävention und die Lagebeurteilung.

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Personensicherheitsprüfung	Die Personensicherheitsprüfung erfolgt bei Personen in sicherheitsempfindlichen Funktionen mit Zugang zu klassifizierten Informationen, Materialien oder Anlagen.
Projektberichte	Mit den Projektberichten VBS soll jährlich transparent und nachvollziehbar dargelegt werden, auf welchem Stand die wichtigsten Projekte des VBS sind.
Plangenehmigungsverfahren	Für Bauten und Anlagen, die aus vorwiegend militärischen Gründen errichtet, geändert oder umgenutzt werden, braucht es ein Plangenehmigungsverfahren des VBS.

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RUAG	Die RUAG Holding AG mit Sitz in Bern ist hauptsächlich in den Märkten Verteidigung, Sicherheit, Luft- und Raumfahrt tätig. Alleinaktionärin des Technologiekonzernes ist die Schweizerische Eidgenossenschaft.

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Sicherheitspolitische Berichte	Die sicherheitspolitischen Berichte analysieren das sicherheitspolitische Umfeld der Schweiz und seine künftige Entwicklung.
Sicherheitsverbundsübungen	Um die Zusammenarbeit der verschiedenen Sicherheitsinstrumente zu testen, finden regelmässig nationale Übungen zur Krisenbewältigung statt. An diesen nehmen der Bund, die Kantone und Gemeinden, aber auch zum Beispiel Betreiberinnen von sogenannt kritischen Infrastrukturen, die für die Sicherheit der Schweiz wichtig sind (z.B. SBB, Swisscom), teil.
Sponsoring	Das VBS publiziert einmal jährlich die Liste seiner passiven Sponsoringaktivitäten.
Sachplan Militär	Der Sachplan Militär ist für die raumplanerische Sicherung der Standorte und Areale besorgt, die für die militärische Infrastruktur benötigt werden.
Schadenzentrum	Das Schadenzentrum VBS ist zuständig für die Regulierung von Schäden, die sich bei militärischen Aktivitäten Dritten gegenüber ereignen können.

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Terrorismus	Der Nachrichtendienst des Bundes (NDB) veröffentlicht die Zahlen der Dschihad-Reisenden zweimal jährlich (im Mai und im November), zusammen mit der Zahl der Risikopersonen und den Zahlen des Dschihad-Monitorings.

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Ukraine-Krieg	Als zuständiges Departement für die Sicherheitspolitik befassen sich verschiedene Stellen im VBS intensiv mit der Lage in der Ukraine und den möglichen Entwicklungen sowie den Auswirkungen auf die Schweiz.
Umweltleitbild	Die globalen Herausforderungen sind gross: Der Klimawandel, der Rückgang der Biodiversität, das Bevölkerungswachstum, Infektionserkrankungen und Verteilkämpfe um knappe Ressourcen betreffen auch die Schweiz und ihre Bevölkerung.

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Verkauf und Vermietung von Immobilien	Das VBS verkauft nicht benötigte Gebäude und Anlagen oder gewährt ein Baurecht, wenn eine Umnutzung möglich ist.

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Weiterentwicklung der Armee	Mit ihrer Weiterentwicklung richtet sich die Armee auf die modernen Bedrohungen und Gefahren aus. Die Umsetzung des Projekts soll grösstenteils bis 2021 abgeschlossen sein.
Wirtschaftsspionage	Unternehmen in der Schweiz sind zunehmend Ziel von Wirtschaftsspionage und Cyber-Attacken. Der Nachrichtendienst des Bundes informiert, wie Gefahren verhindert werden können.

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Zugang zu amtlichen Dokumenten	Jedermann kann den Zugang zu amtlichen Dokumenten des VBS ohne Angabe von Gründen verlangen.

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Das VBS in Zahlen

Departement (Ausgaben und Stellenbestände)

Ausgaben

in Mio. CHF (nur finanzierungswirksam, ohne Covid-Kredit der Gruppe Verteidigung)
			2020	2021	2022	2023
VBS			6'132.3	5'939.8	6'053.5	6'374.3
	Generalsekretariat (inklusive BiG, Schadenzentrum, PSP und OA)		73.4	77.2	79.4	88.3
	Unabhängige Aufsichtsbehörde über die nachrichtendienstlichen Tätigkeiten (AB-ND)*		1.9	2.0	1.7	2.1
	Nachrichtendienst des Bundes		94.8	98.3	102.5	116.2
	Bundesamt für Sport (inkl. Covid-Kredit)		371.6	553.0	284.0	266.1
	Bundesamt für Bevölkerungsschutz (inkl. Covid-Kredit)		120.6	108.3	101.3	132.0
	Gruppe Verteidigung (exkl. Covid-Kredit)		4'647.1	4'307.6	4'625.6	4'942.6
	Bundesamt für Rüstung (armasuisse)		105.0	101.7	104.4	108.2
		ar Wissenschaft + Technologie	28.5	33.8	36.9	32.9
		ar Immobilien	601.2	570.4	628.8	591.0
	Bundesamt für Landestopografie (swisstopo)		88.3	87.6	88.8	95.0

^{*Die AB-ND reicht den Entwurf ihres Budgets jährlich via VBS dem Bundesrat ein. Dieser leitet ihn unverändert an die Bundesversammlung weiter.}

Anteil Armee an Ausgaben Bund

Aufwand und Investitionen in Mrd. CHF
		2020	2021	2022	2023
Total Bundesausgaben		87.8	88.3	81.2	86.4
	davon Ausgaben Gruppe Verteidigung (exkl. Covid-Kredit)	4.65	4.31	4.63	4.92
	davon Ausgaben armasuisse Immobilien	0.60	0.57	0.63	0.59

^{Quellen: Staatsrechnungen 2020, 2021 und 2022 (mit Zusatzdokumentation VBS) sowie Voranschlag 2023 gemäss Bundesbeschluss vom 8.12.2022.}

Personal

Durchschnittlicher Stellenbestand (FTE)
			2019	2020	2021	2022
VBS			11'909	12'215	12'215	12'128
	Generalsekretariat (inklusive BiG, Schadenzentrum, PSP und OA)		298	297	304	305
	Unabhängige Aufsichtsbehörde über die nachrichtendienstlichen Tätigkeiten		9	9	9	8
	Nachrichtendienst des Bundes		334	357	375	390
	Bundesamt für Sport		411	418	416	428
	Bundesamt für Bevölkerungsschutz		289	289	291	284
	Gruppe Verteidigung		9'451	9'689	9'648	9'528
		davon Personal für die Friedensförderung, die Stärkung der Menschenrechte und die humanitäre Hilfe (PVFMH)	331	355	390	400
	Bundesamt für Rüstung (armasuisse)		805	840	854	870
	Bundesamt für Landestopografie (swisstopo)		312	318	318	315

Armee (Bestände, Ausrüstung, Luftpolizeidienst usw.)

Leistungen
		2018	2019	2020	2021
Total geleistete Tage		5'395'719	5'262'427	4'991'440	5'429'887
davon in Einsätzen		184'526	175'790	518'254	152’828
	Subsidiäre Einsätze	64'388	62'136	414'359	46'831
	Katastrophen- hilfe	93	0	0	859
	Unterstützungs- leistungen (VUM)	22'331	26'930	13'134	13'860
	Militärische Friedens- förderung	97'714	86'724	90'761	91'278
Truppenaufwand (Sold, Verpflegung usw.) in Mio. CHF		180.7	177.8	169.7	187.1

^{Quelle: Gruppe Verteidigung}

Effektivbestand und Sollbestand
		Zielvorgabe WEA	2019¹⁾	2020¹⁾	2021¹⁾	2022¹⁾
Effektivbestand		140'000	140'304	143'372	147'510	151'299
	davon Offiziere		14'829	15'176	15'722	12'076
	davon Unteroffiziere		27'429	28'075	29'073	29'774
	davon Soldaten		98'046	100'121	102'715	105'487
Sollbestand		100'000	101'749	100'681	101'182	101'584
	davon Offiziere		11'900	11'971	12'002	16'038
	davon Unteroffiziere		16'892	16'855	16'921	17'158
	davon Soldaten		72'957	71'855	72'259	72'350

Frauen in der Armee
		2019¹⁾	2020¹⁾	2021¹⁾	2022¹⁾
Innerhalb der Formationen		1'106	1'253	1'500	1'778
	davon Offiziere	326	350	433	473
	davon Unteroffiziere	372	420	498	631
	davon Soldaten	408	483	569	674
Ausserhalb der Formationen		242	255	286	344
Gesamttotal		1'348	1'508	1'786	2'122

^{1) Stand per 1. März.

Quelle: Personelles der Armee}

Tauglichkeit (in %)
	2018	2019	2020	2021
Militärdienst	69.5	70.9	73	72.5
Zivilschutzdienst	9.3	9.3	8.4	8.5

Ausrüstung Heer
	2019¹⁾	2020¹⁾	2021¹⁾	2022¹⁾
Panzer 87 Leopard WE	134	134	134	134
Schützenpanzer Typ M 113 und Familienfahrzeuge	311	311	309	308²⁾
Schützenpanzer 2000	186	186	186	186
Radschützenpanzer Piranha (I, II, III)	924	924	924	804³⁾
Genie- und Minenräumpanzer Leopard	12	12	12	12
Bergepanzer Büffel	25	25	25	25
Schiesskommandanten- fahrzeug INTAFF	119⁴⁾	119⁴⁾	119⁴⁾	119⁴⁾
Aufklärungsfahrzeuge 93, 93/97, 97/06	322	173⁵⁾	173⁵⁾	173⁵⁾
Panzerhaubitzen M 109 KAWEST WE	133	133	133	133
GMTF Duro IIIP	417	417	417	417
Patrouillenboot 16	10⁶⁾	12	14	14

^{1) Stand per 31. Dezember

2) Davon 11 Raupentransportwagen stillgelegt sowie einer im 2022 ausser Dienst gestellt

3) 110 Panzerjäger 90 und 10 Fahrzeuge Piranha II per Ende 2022 ausser Dienst gestellt

4) Davon 60 Fahrzeuge stillgelegt

5) Im 2020 alle 149 Fahrzeuge 93 ausser Dienst gestellt; Im 2022 4 Fahrzeuge 93/97 stillgelegt

6) 14 Boote mit Rüstungsprogramm 2016 beschafft}

^{Quelle: A Stab, A Plan/LBA}

Ausrüstung Luftwaffe
	2019¹⁾	2020¹⁾	2021¹⁾	2022¹⁾
Feuereinheiten Mittlere Fliegerabwehr	27	27	27	27
Feuereinheiten leichte Fliegerabwehrlenkwaffe Stinger	96	96	96	96
Feuereinheiten Fliegerabwehrlenkwaffen Rapier	60	60	60	0²⁾
F/A-18 C/D Hornet	30	30	30	30
F-5 E/F Tiger	53	53	25³⁾	25³⁾
Super Puma, Cougar	25	25	25	25
EC635	20	20	20	19⁴⁾
PC-6 Turbo-Porter	14	14	14	14
PC-7 Turbo-Trainer	27	27	27	27
PC-9	5	5	5	0⁵⁾
PC-21	8	8	8	8

^{1) Stand per 31. Dezember

2) System per Ende 2022 ausser Dienst gestellt

3) 27 ausser Dienst gestellt, 1 verunfallt

4) 1 im 2020 verunfallter Helikopter wird nicht mehr repariert

5) Flotte per Ende 2022 ausser Dienst gestellt}

^{Quelle: A Stab, A Plan/LBA}

Luftpolizeidienst
	2018¹⁾	2019¹⁾	2020¹⁾	2021¹⁾
Interventionen (Hot Missions)	16	18	15	3
Kontrollen von Staatsluftfahrzeugen (Live Missions)	245	270	290	216

^{1) Stand per 31. Dezember}

^{Quelle: Schweizer Luftwaffe}

Bundesamt für Sport (J+S usw.)

Jugend + Sport
	2018	2019	2020	2021
Kredit (Subventionen, in Mio.)	95.7	94.0	104.0*	112.5*
Anzahl Teilnehmerstunden in J+S-Kursen (in Mio.)	39.0	39.4	30.6	34.8
Anzahl Lagertage in J+S-Lagern (in Mio.)	1.2	1.2	0.9	0.7
Teilnehmende Jugendliche an J+S-Kursen und -Lagern	637'029	642'559	640'122	594'323

Leiterinnen und Leiter
Anerkannte	117'494	119'482	143'352	154'762
Aktive	80'881	82'841	82'164	78'325
Coachs
Anerkannte	14'277	14'639	17'414	18'893
Aktive	9'459	9'523	9'338	9'036
Expertinnen und Experten
Anerkannte	5'009	4'980	5'692	6'001
Aktive	3'402	3'487	2'630	3'122

^{* inklusive J+S-Sonderbeiträge (Corona-Massnahme gemäss Art. 23a der Sportförderverordnung)}

Ausbildung und Studium
	2018	2019	2020	2021
Studierende Bachalor- und Master-Lehrgänge EHSM (inkl. Joint-Master-Lehrgang)	296	317	314	304
Absolvierende Berufs- und Diplomprüfungen Trainerbildung	61	33	42	54
Sportmedizinische und physiotherapeutische Behandlungen	4'995	5'023	2'314	3'117
Tests Leistungsdiagnostik (Ausdauer / Kraft / Spielsport)	6'351	5'833	4'207	7'568
Absolvierende Spitzensport-RS	61	74	81	100
Absolvierende Spitzensport-WK (Tage)	5'758	6'402	5'569	7'013

Sportzentren

Magglingen
	2018	2019	2020	2021
Übernachtungen	85'395	84'320	55'299	62'523
Benutzung von Anlagen (Anzahl Personentage)	336'797	342'996	162'554	162'780
Mahlzeiten	243'046	244'046	123'632	150'344

Tenero
	2018	2019	2020	2021
Übernachtungen	147'218	149'931	49'930	84'162
Benutzung von Anlagen (Anzahl Personentage)	414'110	432'784	189'510	269'613
Mahlzeiten	359'820	367'006	130'324	237'776

armasuisse (Kredite, Immobilien usw.)

Bewirtschaftete Kredite, Verträge usw.
	2018	2019	2020	2021
Bewirtschaftete Kredite	3'269	3'224	3'358	3'505
Verträge/Bestellungen	15'089	16'951	19'010	15'870
Lieferantenrechnungen	32'394	38'000	39'237	37'938
Aufträge von zivilen Stellen	412	480	382	323
Immobilienobjekte	7'500	7'000	7'000	7'000

swisstopo (Vermessung)

Amtliche Vermessung (Stand 31. Dezember, in Prozent)
	2018	2019	2020	2021
Vorhandene digitale Daten	83.9	85.2	85.6	86.4
Digital in Vorbereitung	5.8	5.2	5.0	8.5
Vorhandene analoge Daten	0.5	0.4	0.5*	0.6*
Noch zu vermessen	6.7	6	5.6	1.2
See	3.1	3.1	3.3	3.2*

^{*Die Daten schwanken wegen Datenbereinigungen.}

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Das VBS in Zahlen

Departement (Ausgaben und Stellenbestände)

Ausgaben

Anteil Armee an Ausgaben Bund

Personal

Armee (Bestände, Ausrüstung, Luftpolizeidienst usw.)

Bundesamt für Sport (J+S usw.)

Sportzentren

armasuisse (Kredite, Immobilien usw.)

swisstopo (Vermessung)