Qual è l’attrattiva del DDPS quale datore di lavoro oggi?

Secondo un sondaggio rappresentativo commissionato dal DDPS presso la popolazione attiva svizzera nella primavera del 2023, i principali atout del dipartimento quale datore di lavoro sono l’utilità e il senso dell’impegno per la Svizzera e la società in generale, la sicurezza dell’impiego come pure uno stipendio e prestazioni sociali attrattivi. A ciò si aggiungono le buone possibilità di formazione.

Quali sono le principali attese del mercato del lavoro oggi?

Secondo i risultati dell'indagine sopra menzionata, le esigenze principali del mercato di lavoro sono un’ambiente di lavoro collegiale, una buona relazione basata sulla fiducia tra i collaboratori e i superiori gerarchici, stipendi attrattivi e un buon equilibrio tra vita privata e vita professionale. In generale le attese del mercato del lavoro sono in aumento. Data la carenza di personale qualificato, la pressione si sposta dall’impiegato (sempre più ricercato sul mercato del lavoro) al datore di lavoro (che deve battersi per offrire le migliori condizioni di lavoro possibili al fine di reclutare il proprio personale).

Quali sono le sfide da affrontare in materia di attrattiva professionale in seno al DDPS?

La sfida principale è l’evoluzione sociodemografica. Le giovani generazioni non sono abbastanza numerose per colmare i posti vacanti lasciati dalla generazione dei «babyboomer» che andranno in pensione nei prossimi anni. Trovare personale qualificato per garantire il buon funzionamento del dipartimento e quindi la sicurezza della Svizzera sarà sempre più difficile. In veste di datore di lavoro non abbiamo più la scelta: dobbiamo lottare per reclutare e riuscire a conservare un numero sufficiente di talenti di cui abbiamo bisogno. E questo va fatto rapidamente e con convinzione.

Quali sono gli obiettivi della vostra iniziativa strategica «Siamo un datore di lavoro attrattivo»?

Da un lato, aumentare l’attrattiva del DDPS quale datore di lavoro in un’ottica esterna. In particolare occorrerà migliorare il nostro marketing del personale ma anche sviluppare la nostra politica del personale in modo concorrenziale rispetto agli altri datori di lavoro e secondo le aspettative del mercato del lavoro. Dall’altro lato, vogliamo anche migliorare l’attrattiva del DDPS in una prospettiva interna. A tale scopo ci si concentrerà sullo sviluppo della soddisfazione sul posto di lavoro dei collaboratori. Ad esempio promuovendo una cultura del lavoro esemplare, possibilità di sviluppo personale o ancora un forte senso di appartenenza.

Quali saranno le tappe nei prossimi mesi?

Fortunatamente non iniziamo da zero. Le sfide in materia di attrattiva del datore di lavoro sono note da diversi anni e numerosi lavori sono già in corso nel DDPS sia in materia di marketing del personale, di sviluppo del personale, di gestione della diversità e del benessere dell’azienda, sia per lo sviluppo della nostra cultura aziendale. Penso soprattutto ai valori del DDPS. Ora si tratta di approfittare di questa iniziativa strategica per raddoppiare gli sforzi al fine di rimanere competitivi sul mercato del lavoro a medio termine.