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MitteilungVeröffentlicht am 11. August 2025

Top-Projekte VBS Juni 2025

Wie schreiten die Top-Projekte des Departementes voran? Der Überblick zum Stand Mitte 2025.

Gesamteinschätzung durch die Stufe Departement

Herausforderungen in den Beschaffungsvorhaben

Das VBS steht vor der dringenden Aufgabe, komplexe Beschaffungsprojekte wie Air2030, ADS15, TK A und NEPRO unter Einhaltung von Kosten, Terminen und politischer Akzeptanz bei gleichzeitigem Reformdruck im Beschaffungswesen und personellen Engpässen umzusetzen. Der Rüstungsmarkt hat sich aufgrund der geopolitischen Lage nochmals verschärft:

  • Lieferengpässe, weitere Verzögerungen und Preiserhöhungen sind aufgrund des Anbietermarktes für Rüstungsvorhaben wahrscheinlich. Als Beispiel hat das US-Verteidigungsdepartement das VBS informiert, dass die Patriot-Systeme für die bodengestützte Luftverteidigung grosser Reichweite der Schweiz später ausliefert werden.
  • Die geopolitische Lage und der angespannte Rüstungsmarkt stehen in einem Spannungsfeld mit dem Bedarf die Fähigkeiten in Verteidigung, Sicherheit und Schutz rasch und im Rahmen des Budgets wirksam zu erhöhen. Die Mittel müssen konsequent auf die Bedrohung ausgerichtet sowie Investitionen in neuste Technologien und Ausrüstungssysteme gestärkt werden.

Positive Projektentwicklungen gehen wegen negativen Schlagzeilen in anderen Projekten unter.

Eingeführte Massnahmen

Mit seinem Auftritt vom 26. Mai 2025 setzte der Chef VBS ein deutliches Zeichen für die Weiterentwicklung des VBS, indem er die Stärkung der Verteidigungsfähigkeit, eine vorausschauende Sicherheitspolitik und den Aufbau von Vertrauen als zentrale Leitlinien seines Amtsverständnisses hervorhob. Der Bundesrat hat am 20. Juni 2025 seine erste Rüstungspolitische Strategie gutgeheissen. Damit wird die verbleibende verteidigungskritische Industriebasis in der Schweiz erhalten und die gesamte sicherheitsrelevante Technologie- und Industriebasis gestärkt. Zudem sollen Forschung, Entwicklung und Innovation zur Weiterentwicklung der Schweizer Armee ausgebaut und die internationale Rüstungskooperation der Schweiz intensiviert werden.

Das VBS hat sein Projektmanagement gezielt gestärkt, indem es die zuständigen Bereiche in einer neuen Abteilung im Generalsekretariat bündelte. Mit einer überarbeiteten Mandatierung und teilweisen Neubesetzung der GS-Vertretungen in den Aufsichten bzw. Ausschüssen rückt das GS VBS näher zur Steuerung der einzelnen Top-Projekte VBS. Durch einen permanenten Dialog stellt die Stufe Departement sicher, dass Informationen zeitnah vorliegen und bei Bedarf interveniert werden kann. Die Vertretung unterstützt auch die proaktivere Kommunikation gegen aussen.

Zur Verbesserung der Projektsteuerung und Zusammenführung der Projektmanagementkompetenzen im VBS hat der Chef VBS ein entsprechendes Projekt gestartet. Ziel des Projekts ist es, die Voraussetzungen für eine wirkungsvolle, einheitliche und zukunftsorientierte Projektsteuerung im Departement zu schaffen.

Massnahmen für das folgende Halbjahr

  • In der zweiten Jahreshälfte 2025 werden die Massnahmen für die Verbesserung der Projektsteuerung weitergeführt und konkretisiert. Die kritischen Beschaffungsprojekte werden analysiert und aufgearbeitet, um Transparenz zu erreichen.
  • Die bevorstehenden Herausforderungen im Programm Air2030 und im Projekt ADS 15 werden geprüft und Lösungen herbeigeführt.
  • Die Arbeiten zur Verbesserung der Portfoliosteuerung werden weitergeführt.
  • Das Generalsekretariat VBS überprüft anhand von mehreren Kriterien regelmässig, welche Projekte als Top-Projekte des VBS gelten. Während im Jahr 2025 neue Projekte in die Auswahl aufgenommen werden, ist es auch sinnvoll, andere Projekte (TASYS, Modernisierung DURO I, 12cm-Mörser 16, NUV F/A-18) aufgrund ihres aktuellen Stands und der Risikosituation bereits vor dem Abschluss aus der Auswahl zu entfernen. Diese Projekte verbleiben weiterhin in den Portfolios der zuständigen Verwaltungseinheiten. Zudem ist auch sichergestellt, dass in den Amtsleitungssitzungen regelmässig über den Fortschritt und die Herausforderungen dieser Projekte gegenüber dem Chef VBS berichtet wird.

Eine bedarfsgerechte Berichterstattung gegenüber den parlamentarischen Gremien erfolgt quartalsweise.