Le DDPS en chiffres
Département (dépenses, personnel etc.)
Dépenses
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |||
---|---|---|---|---|---|---|
DDPS | 6'132.3 | 5'939.8 | 6'053 | 6'374$.3 | ||
Sécrétariat général (y compris BiG, Centre de dommages, CSP et l'Office de l'auditeur en chef) | 73.4 | 77.2 | 79.4 | 88.3 | ||
Autorité de surveillance indépendante des activités de renseignement (AS-Rens)* | 1.9 | 2.0 | 1.7 | 2.1 | ||
Service de renseignement de la Confédération | 94.8 | 98.3 | 102.5 | 116.2 | ||
Office fédéral du Sport (y compris le crédit Covid) | 371.6 | 553.0 | 284.0 | 266.1 | ||
Office fédéral de la protection de la population (y compris le crédit Covid) | 120.6 | 108.3 | 101.3 | 132.0 | ||
Groupement de la Défense (crédit Covid non compris) | 4^647.1 | 4'307.6 | 4'625.6 | 4'942.6 | ||
Office fédéral de l’armement (armasuisse) | 105.0 | 101.7 | 104.4 | 108.2 | ||
ar sciences et technologies | 28.5 | 33.8 | 36.9 | 32.9 | ||
ar immeubles | 601.2 | 570.4 | 628.8 | 591.0 | ||
Office fédéral de topographie (swisstopo) | 88.3 | 87.6 | 88.8 | 95.0 |
*L’AS-Rens remet chaque année, par l’intermédiaire du DDPS, son projet de budget au Conseil fédéral. Celui-ci le transmet tel quel à l’Assemblée fédérale.
Part de l'armée dans les dépenses de la Confédération
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
Dépenses totales de la Confédération | 87.8 | 88.3 | 81.2 | 86.4 | |
dont dépenses du Groupement de la Défence (crédit Covid non compris) | 4.65 | 4.31 | 4.63 | 4.92 | |
dont dépenses d'armasuisse immeubles | 0.60 | 0.57 | 0.63 | 0.59 |
Sources : Compte d’Etat 2020, 2021 et 2022 (avec autres documentations du DDPS), budget 2023 selon arrêté fédéral du 8.12.2022.
Personnel
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||
---|---|---|---|---|---|---|
DDPS | 11'909 | 12'215 | 12'215 | 12'128 | ||
Sécrétariat général (y compris BiG, Centre de dommages, CSP et Office de l'auditeur en chef) | 298 | 297 | 304 | 305 | ||
Autorité de surveillance indépendante des activités de renseignement | 9 | 9 | 9 | 8 | ||
Service de renseignement de la Confédération | 334 | 357 | 375 | 390 | ||
Office fédéral du Sport | 411 | 418 | 416 | 428 | ||
Office fédéral de la protection de la population | 289 | 289 | 291 | 284 | ||
Groupement de la Défense | 9'451 | 9'689 | 9'648 | 9'528 | ||
dont le personnel affecté à la promotion de la paix, au renforcement des droits de l’homme et à l’aide humanitaire (Pers-PDHH) | 331 | 355 | 390 | 400 | ||
Office fédéral de l’armement (armasuisse) | 805 | 840 | 854 | 870 | ||
Office fédéral de topographie (swisstopo) | 312 | 318 | 318 | 315 |
Armée (effectifs, équipement, police aérienne etc.)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | ||
---|---|---|---|---|---|
Total des jours fournis | 5'262'427 | 4'991'440 | 5'429'887 | 5'309'624 | |
dont jours dans des engagements | 175'790 | 518'254 | 152’828 | 200'214 | |
Engagements subsidiaires | 62'136 | 414'359 | 46'831 | 73'192 | |
Prestations d’appui (OACM) | 26'930 | 13'134 | 13'860 | 22'489 | |
Promotion militaire de la paix | 86'724 | 90'761 | 91'278 | 91'895 | |
Dépenses de la troupe (solde, subsistance, etc.) en mio CHF | 177.8 | 169.7 | 187.1 | 180.1 |
Source: Groupement de la Défense
Objectif defini DEVA | 20191) | 20201) | 20211) | 20221) | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Effecitf réel | 140'000 | 140'304 | 143'372 | 147'510 | 151'299 | |
dont officiers |
|
14'829 | 15'176 | 15'722 | 16'038 | |
dont sous-officiers |
27'429 | 28'075 | 29'073 | 29'774 | ||
dont soldats |
98'046 | 100'121 | 102'715 | 105'487 | ||
Effectif réglementaire |
100'000 | 101'749 | 100'681 | 101'182 | 101'584 | |
dont officiers |
|
11'900 | 11'971 | 12'002 | 12'076 | |
dont sous-officiers |
|
16'892 | 16'855 | 16'921 | 17'158 | |
dont soldats |
|
72'957 | 71'855 | 72'259 | 72'350 |
20191) | 20201) | 20211) | 20221) | ||
---|---|---|---|---|---|
Dans les formations | 1'106 | 1'253 | 1'500 | 1'778 | |
dont officiers | 326 | 350 | 433 | 473 | |
dont sous-officiers | 372 | 420 | 498 | 631 | |
dont soldats | 408 | 483 | 569 | 674 | |
En dehors des formations | 242 | 255 | 286 | 344 | |
Total | 1'348 | 1'508 | 1'786 | 2'122 |
1) Etat au 1er mars.
Source: Personnel de l’armée
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
---|---|---|---|---|
Service militaire | 70.9 | 73 | 72.5 | 72.4 |
Service de protection civile | 9.3 | 8.4 | 8.5 | 8.8 |
20191 | 20201) | 20211) | 20221) | |
---|---|---|---|---|
Chars 87 Leopard WE | 134 | 134 | 134 | 134 |
Chars de grenadiers M 113 | 311 | 311 | 309 | 3082) |
Chars de grenadiers 2000 | 186 | 186 | 186 | 186 |
Chars de grenadiers à roues Piranha (I, II, III) | 924 | 924 | 924 | 8043) |
Chars du génie et de déminage Leopard | 12 | 12 | 12 | 12 |
Chars de dépannage Büffel | 25 | 25 | 25 | 25 |
Véhicules de commandant de tir INTAFF (SICODIFA) | 1194) | 1194) | 1194) | 1194) |
Véhicules d’exploration 93, 93/97, 97/06 | 322 | 1735) | 1735) | 1735) |
Obusiers blindés M 109 KAWEST WE | 133 | 133 | 133 | 133 |
GMTF Duro IIIP | 417 | 417 | 417 | 417 |
Canots patrouilleurs 16 | 106) | 12 | 14 | 14 |
1) Etat au 31 décembre
2) Dont 11 véhicules de transport à chenilles immobilisés et 1 mis hors service en 2022
3) 110 chasseurs de chars 90 et 10 Piranha II mis hors service à la fin 2022
4) Dont 60 immobilisés
5) Tous les 149 véhicules 93 mis hors service en 2020; 4 véhicules 93797 ont été immobilisés en 2022
6) 14 canots acquis dans le cadre du programme d’armement 2016
Source: EM A, Plan A / BLA
20191) | 20201) | 20211) | 20221) | |
---|---|---|---|---|
Unités de feu DCA moyenne capteurs | 27 | 27 | 27 | 27 |
Unités de feu d’engins guidés DCA légère Stinger | 96 | 96 | 96 | 96 |
Unités de feu d’engins guidés DCA mobile Rapier | 60 | 60 | 60 | 02) |
F/A-18 C/D Hornet | 30 | 30 | 30 | 30 |
F-5 E/F Tiger | 53 | 53 | 253) | 253) |
Super Puma, Cougar | 25 | 25 | 25 | 25 |
EC635 | 20 | 20 | 20 | 194) |
PC-6 Turbo-Porter | 14 | 14 | 14 | 14 |
PC-7 Turbo-Trainer | 27 | 27 | 27 | 27 |
PC-9 | 5 | 5 | 5 | 05) |
PC-21 | 8 | 8 | 8 | 8 |
1) Etat au 31 décembre
2) Système mis hors service fin 2022
3) 27 mis hors service, un accidenté
4) 1 hélicoptère accidenté en 2020 ne sera pas réparé
5) Flotte mise hors service fin 2022
Source: EM A, Plan A / BLA
20191) | 20201) | 20211) | 20221) | |
---|---|---|---|---|
Interventions (hot missions) | 18 | 15 | 3 | 25 |
Contrôles d’aéronefs d’Etat (Live missions) | 270 | 290 | 216 | 186 |
1) Etat au 31 décembre
Source: Forces aériennes
L'Office fédéral du sport (J+S etc.)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
---|---|---|---|---|
Credit (subventions, en mio) | 94.0 | 104.0 | 112.5 | 111.4 |
Nombre d’heures-participants dans les cours J+S (en mio) | 39.4 | 30.6 | 33.9 | 34.4 |
Nombre de journées de camp dans les camps J+S (en mio) | 1.2 | 0.9 | 0.7 | 1.1 |
Enfants et jeunes ayant participé à des cours et à des camps J+S | 642'559 | 640'122 | 594'323 | 613'400 |
Monitrices et moniteurs | ||||
Reconnaissances | 119'482 | 143'352* | 154'762* | 126'250 |
Cadres actifs | 82'841 | 82'164 | 78'325 | 88'237 |
Coachs | ||||
Reconnaissances | 14'639 | 17'414* | 18'893* | 13'965 |
Cadres actifs | 9'523 | 9'338 | 9'036 | 9'586 |
Experts | ||||
Reconnaissances | 4'980 | 5'692* | 6'001* | 4'419 |
Cadres actifs | 3'487 | 2'630 | 3'122 | 3'316 |
* La prolongation du droit d'activité et des reconnaissances J+S jusqu'à la fin 2021, pratiquée de manière systématique en raison des restrictions liées à la crise sanitaire, a eu pour effet d'augmenter artificiellement le nombre de cadres titulaires d'une reconnaissance en 2022.
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
---|---|---|---|---|
Etudiants (bachelor / master) | 317 | 314 | 304 | 297 |
Candidats à l’examen professionnel et à l’examen de diplôme de la Formation des entraîneurs | 33 | 42 | 54 | 55 |
Traitements médico-sportifs et physiothérapeutiques | 5'023 | 2'314 | 3'117 | 2'812 |
Tests de diagnostic de la performance (endurance / force / sports collectifs) | 5'833 | 4'207 | 7'568 | 8'357 |
Recrues ayant achevé l’ER pour sportifs d’élite | 74 | 81 | 100 | 121 |
Nombre de jours de CR pour sportifs d’élite effectués | 6'402 | 5'569 | 7'013 | 8'898 |
Centres de sport nationaux
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
---|---|---|---|---|
Nuitées | 84'320 | 55'299 | 62'523 | 89'087 |
Utilisation des installations (jours-personnes) | 342'996 | 162'554 | 162'780 | 291'051 |
Repas | 244'784 | 123'632 | 150'344 | 247'840 |
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
---|---|---|---|---|
Nuitées | 149'931 | 49'930 | 84'162 | 140'691 |
Utilisation des installations (jours-personnes) | 432'784 | 189'510 | 269'613 | 406'582 |
Repas | 367'006 | 130'324 | 237'776 | 364'559 |
armasuisse (crédits, objets immobilier etc.)
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
---|---|---|---|---|
Nombre de crédits gérés | 3'269 | 3'224 | 3'358 | 3'505 |
Nombre de contrats / de Commandes par année | 15'089 | 16'951 | 19'010 | 15'870 |
Nombre de factures de fournisseurs par année | 32'394 | 38'000 | 39'237 | 37'938 |
Mandats d'organismes civils par année | 412 | 480 | 382 | 323 |
Objects immobilier | 7'500 | 7'000 | 7'000 | 7'000 |
swisstopo (mensuration)
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
---|---|---|---|---|
Données numériques existantes | 83.9 | 85.2 | 85.6 | 86.4 |
Numérisations en cours | 5.8 | 5.2 | 5.0 | 8.5 |
Données analogiques existantes | 0.5 | 0.4 | 0.5* | 0.6* |
Encore à mesurer | 6,7 | 6 | 5.6 | 1.2 |
Lacs | 3.1 | 3.1 | 3.3 | 3.2* |
* Les données varient en raison de l'ajustement des données.