L'Office fédéral du sport en chiffres

Département fédéral de la défense, de la protection de la population et des sports

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Air2030	Le Conseil fédéral veut acquérir de nouveaux avions de combat (six milliards de francs ) et un nouveau système de défense sol-air de longue portée (deux milliards de francs ).
Accès aux documents officiels	Toute personne peut demander l'accès aux documents officiels du DDPS sans indiquer de motifs.
Apprentissage et formation	Les possibilités d'apprentissage au DDPS constituent une offre très diversifiée qui permet d'entrer dans le monde du travail et de débuter une carrière professionnelle dans les meilleures conditions.

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Cybersécurité	Le DDPS intervient à plusieurs niveaux dans le cadre de la Stratégie nationale de protection de la Suisse contre les cyberrisques (SNPC).
Contrôle de sécurité relatif aux personnes	Le contrôle de sécurité relatif aux personnes concerne les personnes qui exercent des fonctions sensibles, nécessitant l’accès à des informations, du matériel ou des installations classifiés.
Coopération internationale	La cheffe du DDPS noue des contacts avec ses homologues. Le domaine Politique de sécurité du DDPS est responsable de la préparation du contenu, de l’organisation et du suivi des rencontres de la cheffe du DDPS et il les accompagne.
Conservation des monuments historiques	Le DDPS a émis des directives pour régler la conservation des monuments historiques et a recensé les objets concernés dans des inventaires indicatifs internes.
Cheffe du département	La Conseillère fédérale Viola Amherd est la cheffe du Département fédéral de la défense, de la protection de la population et des sports DDPS.
Centre de dommages	Le Centre de dommages du DDPS est chargé de régler les sinistres causés à des tiers par les activités militaires.
Cheffe du département	La Conseillère fédérale Viola Amherd est la cheffe du Département fédéral de la défense, de la protection de la population et des sports DDPS.

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Développement de l'armée	Le développement de l'armée permet à l'armée de s'adapter aux menaces et dangers actuels. La mise en œuvre du DEVA débutera en 2018 et devrait s’achever pour l’essentiel en 2021.

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Engagements de l’armée	En règle générale, les engagements de l’armée en Suisse et à l’étranger s’appuient sur une décision du Conseil fédéral, voire du Parlement. Le domaine Politique de sécurité du DDPS élabore les bases décisionnelles nécessaires en étroite collaboration avec l’armée et en accord avec les départements ou les cantons concernés.
Exercice Réseau national sécurité	Des exercices nationaux de gestion de crise ont lieu régulièrement. La Confédération, les cantons et les communes y participent, ainsi que, par exemple, des exploitants d’infrastructures dites critiques, importantes pour la sécurité de la Suisse (p. ex. CFF, Swisscom, entreprises d’approvisionnement en énergie).
Espionnage économique	De plus en plus d’entreprises en Suisse sont victimes d’espionnage économique et de cyberattaques. Le Service de renseignement de la Confédération explique comment déceler les dangers et les actes délictueux dont ils pourraient être victimes, et surtout comment s’en prémunir.
Extrémisme violent	En vertu de son mandat légal, le Service de renseignement de la Confédération (SRC) doit notamment déceler l’extrémisme violent dès son émergence et le combattre.
E-facture	Le DDPS peut émettre, recevoir et traiter des factures électroniques.

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Fonds d'écran	Chaque mois, un fond d'écran captivant avec calendrier pour votre PC.

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Loi sur le renseignement	La nouvelle loi sur le renseignement règle l'ensemble des activités de renseignement de la Suisse.
Le DDPS en tant qu'employeur	Au DDPS, vous trouvez des postes de travail attractifs, entre autres dans des domaines comme l’informatique, l’économie, les sciences natuelles et sociales.

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Modernisation forces terrestres	Il faudra moderniser les forces terrestres d’ici dix à quinze ans. Les capacités de l’armée seront choisies en fonction d’une menace hybride.
Messages sur l’armée	Le message annuel sur l’armée inclut le programme d’armement, l’acquisition du matériel de l’armée et le programme immobilier du DDPS.
Mitholz	Le rapport élaboré par un groupe d’experts conclut que le risque d’explosion dans l’ancien dépôt de munitions de Mitholz est plus élevé qu’estimé jusqu’alors.

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Netiquette	La nétiquette sur les médias sociaux du DDPS.

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Plan d’action pour la promotion du sport	Le Conseil fédéral propose de développer l'encouragement du sport par étapes entre 2017 et 2023.
Procédures visant à sauvegarder le secret	La procédure visant la sauvegarde du secret englobe toutes les mesures de sécurité lorsqu’un mandat classifié militairement est confié à un tiers externe au DDPS ou à l’OFCL.
Politique de propriétaire	RUAG SA est une société anonyme détenue à 100 % par la Confédération. Le DDPS représente la Confédération en tant que propriétaire, en collaboration avec l’Administration fédérale des finances au DFF. La position dite de propriétaire est rattachée au domaine Politique de sécurité et a pour tâche d’assurer le pilotage stratégique de l’entreprise par la direction du DDPS.
Plan sectoriel militaire	Le plan sectoriel militaire garantit le maintien des emplacements et des sites nécessaires à l'infrastructure militaire.
Procédure d'approbation des plans	Toute construction ou installation édifiée, rénovée ou réaffectée à des fins militaires doit faire l'objet d'une procédure d'approbation des plans du DDPS.
Places de tir	Dans le cadre de ses tâches d’exécution, le DDPS prend des mesures pour éviter la contamination des sols et pour assainir les sites contaminés.

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Rapports sur la politique de sécurité	Le rapport sur la politique de sécurité analyse l'environnement politico-stratégique de la Suisse en matière de sécurité et l'évolution de la situation.
Rapports sur les projets	Les Rapports sur les projets du DDPS décrit les projets les plus importants du DDPS. Dans un but de transparence, il sera institué à un rythme annuel, qui permet de suivre l’évolution, y compris sur la durée.
RUAG	RUAG Holding SA, dont le siège se trouve à Berne, est active principalement sur les marchés de la défense, de la sécurité, de l’aéronautique et de l’astronautique. La Confédération suisse est l’actionnaire unique du groupe technologique.

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Système de l’obligation de servir

Depuis quelque temps, l’armée et la protection civile rencontrent des difficultés à recruter et conserver suffisamment de personnel pour remplir leurs tâches. Des mesures d’amélioration des effectifs à court et à moyen terme seront élaborées, sous la direction du domaine Politique de sécurité du DDPS et en collaboration avec l’armée, l’Office fédéral de la protection de la population, l’Office fédéral du service civil rattaché au DEFR et la Conférence gouvernementale des affaires militaires, de la protection civile et des sapeurs-pompiers.

Service de renseignement

Le Service de renseignement de la Confédération est un instrument de la politique de sécurité de la Suisse. Ses tâches principales sont la prévention et l’appréciation de la situation.

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Vente et location de biens immobiliers	Le DDPS vend les constructions et installations dont il n'a plus besoin, ou les cède en droit de superficie lorsqu'une réaffectation est envisageable.

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L'Office fédéral du sport en chiffres

Personnel

Personnel
	2017	2018	2019	2020
Nombre moyen de postes (EPT)	395	398	411	418

Dépenses

Charges et investissements en mio CHF
	2019	2020	2021	2022
Total	225.8	371.6	532.0	362.8

Sources : Compte d’Etat 2019 et 2020 (avec autres documentations du DDPS), budget 2021 selon arrêté fédéral du 16.12.2020 et budget 2022 selon arrêté fédéral du 16.12.2021.

Jeunesse + Sport

Jeunesse + Sport
	2017	2018	2019	2020
Credit (subventions, en mio)	103.1	95.7	94.0	104.0
Nombre d’heures-participants dans les cours J+S (en mio)	37.9	39.0	39.4	30.6
Nombre de journées de camp dans les camps J+S (en mio)	1.2	1.2	1.2	0.9
Enfants et jeunes ayant participé à des cours et à des camps J+S	617'037	637'029	642'559	640'122

Monitrices et moniteurs
Reconnaissances	115'925	117'494	119'482	143'352*
Cadres actifs	78'830	80'881	82'841	82'164
Coachs
Reconnaissances	14'169	14'277	14'639	17'414*
Cadres actifs	9'102	9'459	9'523	9'338
Experts
Reconnaissances	5'102	5'009	4'980	5'692*
Cadres actifs	3'418	3'402	3'487	2'630

*La prolongation du droit d’activité et des reconnaissances J+S jusqu’à la fin 2021, pratiquée de manière systématique en raison des restrictions liées à la crise sanitaire, a eu pour effet d’augmenter artificiellement le nombre de cadres titulaires d’une reconnaissance en 2020.

Formation et études

Formation et études
	2017	2018	2019	2020
Etudiants (bachelor / master)	305	296	317	314
Candidats à l’examen professionnel et à l’examen de diplôme de la Formation des entraîneurs	85	61	33	42
Traitements médico-sportifs et physiothérapeutiques	5'255	4'995	5'023	2'314
Tests de diagnostic de la performance (endurance / force / sports collectifs)	5'984	6'351	5'833	4'207
Recrues ayant achevé l’ER pour sportifs d’élite	72	61	74	81
Nombre de jours de CR pour sportifs d’élite effectués	6'049	5'758	6'402	5'569

Centres de sport nationaux

Macolin
	2017	2018	2019	2020
Nuitées	85'947	85'395	84'320	55'299
Utilisation des installations	351'194	336'797	342'996	162'554
Repas	239'891	243'046	244'784	123'632

Tenero
	2017	2018	2019	2020
Nuitées	146'717	147'218	149'931	49'930
Utilisation des installations	425'309	414'110	432'784	189'510
Repas	378'090	359'820	367'006	130'324

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