Quel est l'attrait du DDPS en tant qu'employeur aujourd'hui ?

Selon une enquête représentative menée sur mandat du DDPS au sein de la population active suisse au printemps 2023, les forces principales du département en tant qu’employeur sont l’utilité et le sens d’un engagement pour la Suisse et la société en général, la sécurité de l’emploi, ainsi que les salaires et les prestations sociales attractives. A cela s’ajoutent les bonnes possibilités de pouvoir se former.

Quelles sont les principales attentes du marché du travail de nos jours ?

Selon les résultats de l'enquête susmentionnée, les exigences principales du marché du travail sont une atmosphère de travail collégiale, une bonne relation basée sur l’estime entre les collaborateurs et les supérieurs hiérarchiques, des salaires attractifs et une bonne balance entre la vie privée et professionnelle. De manière générale, les attentes du marché du travail sont en hausse. Au vu du manque de personnel qualifié, la pression se déplace de l’employé (qui est de plus en plus recherché sur le marché du travail) à l’employeur (qui doit se battre pour offrir les meilleures conditions de travail possibles pour recruter son personnel).

Quels sont les défis que vous avez à relever en matière d’attractivité professionnelle au sein du DDPS ?

Le défi principal est l’évolution sociodémographique. Les jeunes générations ne sont pas assez nombreuses pour combler les postes vacants laissés par la génération des « babyboomers » qui partiront à la retraite ces prochaines années. Il sera de plus en plus difficile de trouver le personnel qualifié dont nous avons besoin pour assurer le bon fonctionnement du département et, par conséquent, garantir la sécurité de la Suisse. En tant qu’employeur, nous n’avons plus le choix : nous devons nous battre pour recruter et réussir à garder suffisamment de talents dont nous avons besoin. Et ce, rapidement et avec conviction.

Quels sont les objectifs de votre initiative stratégique « Nous sommes un employeur attrayant. » ?

D’une part, d’augmenter l’attractivité du DDPS en tant qu’employeur d’un point de vue externe. Il s’agira notamment d'améliorer encore notre marketing du personnel, mais également de développer notre politique du personnel de manière concurrentielle par rapport aux autres employeurs et selon les attentes du marché du travail. D’autre part, nous voulons également augmenter l’attractivité du DDPS d’une perspective interne. On se concentrera ici sur le développement de la satisfaction au travail des collaboratrices et collaborateurs. Par exemple, en promouvant une culture de travail exemplaire, des possibilités de se développer ou encore un sentiment d’appartenance fort.

Quelles sont les étapes des prochains mois à venir ?

Heureusement, nous ne commençons pas sur une page vierge. Les défis en matière d’attractivité de l’employeur sont connus depuis des années et de nombreux travaux sont déjà en cours au DDPS. Que ce soit en matière de marketing du personnel, de développement du personnel, de gestion de la diversité et de la santé en entreprise, ou que ce soit pour développer notre culture d’entreprise. Je pense ici notamment à nos valeurs DDPS. Il s’agit maintenant de profiter de cette initiative stratégique pour redoubler d’effort pour rester compétitif sur le marché du travail à moyen terme.