La transition numérique apporte son lot de défis au service public, à l’administration fédérale et donc à swisstopo, le centre de géoinformations national. Aujourd’hui, à swisstopo, on constate l’obsolescence de certains systèmes utilisés pour la saisie et la gestion des géodonnées ainsi que pour la création de divers produits ou services géographiques. Ces systèmes datent du début des années 2000 et certains sont en service depuis treize ans. Les systèmes centraux de swisstopo consacrés à la production de géodonnées ont atteint la fin de leur cycle de vie et doivent donc être remplacés. De plus, de nombreux systèmes périphériques doivent être modernisés.

Au vu des exigences accrues, il faut non seulement actualiser les systèmes de production, mais aussi moderniser les processus dans ce domaine. Les infrastructures de production à venir pour les géodonnées de référence et les systèmes correspondants doivent être en mesure de générer des géodonnées officielles qui soient actuelles, fiables, adéquates et cohérentes. Elles doivent aussi permettre de concevoir les géoproduits officiels y relatifs. Il faut pouvoir utiliser ce faisant plusieurs sources de données et divers processus collaboratifs. La conception d’une nouvelle plateforme technique à swisstopo permet de garantir que les étapes de développement nécessaires soient mises en œuvre dans le cadre de la collaboration avec d’autres offices fédéraux et avec les cantons. Sur le plan économique, cela signifie que des tâches toujours plus complexes pourront être effectuées à moindre coût.

Le programme NEPRO comprend plus de 30 projets et sous-projets. Toutefois, il n’englobe pas les systèmes comme les plateformes de distribution et les applications qui se focalisent sur les utilisatrices et utilisateurs finaux. Le total des fonds nécessaires pour le programme NEPRO sur la période allant de 2019 à 2029 se monte à 65,6 millions de francs. À l’échelle de la Confédération, des fonds ou du personnel supplémentaires ne sont pas nécessaires. Environ la moitié des coûts correspond à des charges de personnel, qui seront financées par le budget de swisstopo. Les crédits budgétaires et les crédits du plan financier nécessaires seront pour moitié alimentés grâce à l’enveloppe budgétaire de swisstopo et pour moitié compensés au sein du DDPS.

^{*en mio CHF, avec incidences financières, sans le personnel interne}